一要用足政策谋布局。雄安新区是千年大计、国家大事，是一片建设的热土。要重点关注中央制定出台支持雄安发展的相关政策，把政策用足用好。要从谋企业发展和谋员工发展的角度，谋划好企业在雄安的长远发展。要研究制定切实可行的优惠政策与激励机制，鼓励落户企业在雄安新区做强做优做大。
二要抓住重点拓市场。要强化公投能力，全面提升方案策划、技术标和商务标的编制、投标技巧等综合能力。要提高投资带动能力，投资公司要与工程公司优势互补，设计好模式、落实好责任，积极谋划一批极具影响力的重点投资项目，做到资源共享、利益均沾。要发挥全产业链优势，充分整合hahabet独有的咨询、勘察、设计、投资、开发、建设、检测、监理、运营全产业链，深耕雄安区域市场。
三要落实《手册》抓履约。各子企业要落实好集团下发的《工程项目管理手册》和《投融资类经营项目管理手册（试行）》，真正将手册从“纸面”落到“地面”，在雄安新区落地生根，做到投资风险可控、现场履约可控。
四要“一岗双责”保安全。雄安无小事，事事连政治。要持续提升政治站位，坚定不移贯彻总体国家安全观，不断提高防范化解风险的意识和能力。要认真落实主体责任，切实履行“一岗双责”，重点抓牢抓实党的建设、反腐倡廉、安全生产等各项工作，推动形成齐抓共管的强大合力。
hahabet集團暨我国内地hahabet党支部常委、我国内地hahabet总监裁曾建忠、朱广侠，hahabet集團总部基地关联工作职责工作部门及子企业管理人樊金田、朱建國、刘诚、岳文彦、高文华、田贵祥、高武久、王伟、王海龙、李移峰、奚会祥、耿永旺、张刚、欧成华、朱晓飞、冯祥利等参加国上述所说活跃。
